Bundesinitiative Vernetzte Gefahrenabwehr e.V. (BIVG)

Die jüngste Vergangenheit hat gezeigt, dass Krisen und Katastrophen nicht in silohaften Strukturen, sondern ausschließlich durch die vernetzte Zusammenarbeit aller Akteure der Gefahrenabwehr effektiv zu bewältigen sind. Das gilt nicht nur für die Phase der Ereignisbewältigung, sondern für alle Phasen des Risiko- und Krisenmanagements.

Da die Ereignisbewältigung im Katastrophenfall in vielen Fällen länderübergreifend erfolgt, ist das zentrale Ziel der Bundesinitiative die bundesweite Vernetzung aller Akteure der polizeilichen und nichtpolizeilichen Gefahrenabwehr (Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben, Unternehmenssicherheit, Zivil-Militärische-Zusammenarbeit, etc.) unter Einbeziehung von Wirtschaft, Wissenschaft, Bildung, Forschung und Zivilgesellschaft.

Dies geschieht mit der Absicht das Risiko- und Krisenmanagement mittels Initiierung einer nachhaltigen Kooperation der genannten Akteure fortlaufend zu optimieren und den Schutz der Kritischen Infrastrukturen in diesen Optimierungsprozess einzubinden.

Vernetzter Ansatz

zur Schaffung gesamtstaatlicher und gesamtgesellschaftlicher Resilienz

Wie alles begann...

Im Oktober 2021 fand in Zaumberg bei Immenstadt ein Workshop zum Thema „Resilienz“ des Regionalstabs für Territoriale Aufgaben der Bundeswehr SÜD statt, zu welchem Frau Dr. Sandra Kreitner als Fachexpertin vom damaligen Projektoffizier Oberstleutnant Christian Haas eingeladen wurde. In Folge dieser Veranstaltung wurde die Idee geboren, die Resilienz im Verantwortungsbereich der Katastrophenschutzbehörden Südbayerns zu stärken.

Daraus resultierten zehn Kick-off-Veranstaltungen mit dem Ziel einer überregionalen Vernetzung zur Stärkung der Resilienz im Szenario Blackout in Oberbayern und Schwaben als Projekt der zivil-militärischen Zusammenarbeit, die unter der Moderation von Oberstleutnant Haas von Frau Dr. Kreitner durchgeführt wurden. Dabei stand die Vernetzung der Teilnehmenden zum Aufbau resilienter Strukturen im Mittelpunkt. Aus insgesamt 25 Landkreisen kamen Vertreterinnen und Vertreter von Katastrophenschutz, Feuerwehren, Kreisverbindungskommandos der Bundeswehr, Rettungsdiensten, Polizei, THW, Kommunen sowie Betreibern Kritischer Infrastrukturen zusammen.

Die Veranstaltungen begannen mit einer Sensibilisierung für das Thema Ausfall KRITIS infolge eines Energieausfalls. Nach einer Vernetzungspause wurden mögliche Lösungen zur Bewältigung dieser Herausforderung vorgestellt. Um ins Handeln zu kommen, wurde abschließend ein Workshop durchgeführt, in welchem erste Umsetzungsmaßnahmen angestoßen wurden.

Allen Teilnehmenden wurde im Schlusswort der Veranstaltungen die Möglichkeit einer nachhaltigen Vernetzung in der Taskforce Blackout, die als Community of Interest konzipiert war, angeboten.

Taskforce zur Bewältigung komplexer Krisen

Frau Dr. Kreitner und Christian Haas beschlossen bereits zu Beginn der Kick-off Veranstaltungen, die Vernetzung der Akteure weiter auszubauen, um den Fachaustausch sowie das Teilen von Erkenntnissen und Best Practices dauerhaft zu gewährleisten.

Im Oktober 2022 gründeten sie an einem Workshop-Wochenende gemeinsam mit rund 20 engagierten Teilnehmern die Taskforce Blackout – die heutige Taskforce zur Bewältigung komplexer Krisen.

Inzwischen zählt die ebenen-, fachbereichs- und länderübergreifende Taskforce über 190 Mitglieder aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Alle zwei Monate finden Online-Meetings zu aktuellen Schwerpunktthemen statt.

Ziel dieser Community of Practice ist es, praxisnahes Wissen zu generieren und zu teilen – durch den gegenseitigen Austausch von Erfahrungen, Methoden und Best Practices.

Grundlagenarbeit im Institut für Vernetzte Sicherheit (IfVS)

Die fachliche Zusammenarbeit von Sandra Kreitner und Christian Haas war von hoher Produktivität geprägt und mündete 2024 in der Gründung des Instituts für Vernetzte Sicherheit (IfVS).

Als Denkfabrik entwickelte das IfVS die wissenschaftlichen Grundlagen für die Vernetzte Sicherheit und deren Voraussetzung, die Vernetzte Gefahrenabwehr. Im Zuge dessen wurden diese Begriffe erstmalig wissenschaftlich fundiert definiert.

Im Institut wurde bereits früh erkannt, dass komplexe und kaskadierende Krisen, wie die Ahrflut 2021, nur durch eine vernetzte Gefahrenabwehr zu bewältigen sind. Erst durch soziale und organisationale Vernetzung entsteht die Grundlage für ein gemeinsames Prozessverständnis, das eine verzahnte Zusammenarbeit an den Schnittstellen ermöglicht. Aus dieser Erkenntnis heraus wurde die Bundesinitiative Vernetzte Gefahrenabwehr e.V. (BIVG) gegründet, mit dem klaren Ziel, die Idee der Vernetzten Gefahrenabwehr in die Praxis umzusetzen.

Mit der Schaffung dieser Grundlagen erwies sich das Institut für Vernetzte Sicherheit von Beginn an als tatkräftiger Wegbereiter der Bundesinitiative Vernetzte Gefahrenabwehr.

Gründung der BIVG e.V.

Nach dieser Phase der Vorarbeit wurde am 22. Oktober 2024 die Bundesinitiative Vernetzte Gefahrenabwehr e.V. (BIVG) als gemeinnütziger Verein gegründet. Die Bundesinitiative hat das Ziel, durch bundesweite Vernetzung aller Akteure der polizeilichen und nichtpolizeilichen Gefahrenabwehr sowie Einbeziehung von Wirtschaft, Wissenschaft, Bildung und Zivilgesellschaft, unter Einbindung der Bevölkerung, das Risiko- und Krisenmanagement zu optimieren, die öffentliche Sicherheit zu erhöhen, den Schutz Kritischer Infrastrukturen sicherzustellen und die gesamtgesellschaftliche Resilienz zu stärken.

Die Gründungsversammlung fand traditionsgemäß im ‚Goldigen Hirsch‘ in Zaumberg statt. Zum Gründungswochenende reisten dreizehn Gründungsmitglieder persönlich an, während weitere fünf virtuell teilnahmen, um gemeinsam den Grundstein für die Bundesinitiative zu legen.

Unsere insgesamt achtzehn Gründungsmitglieder repräsentieren eine Vielzahl von Organisationen – darunter Bundeswehr, Feuerwehr, Polizei, Technisches Hilfswerk (THW), Betreiber Kritischer Infrastrukturen sowie Katastrophenschutz- und Sicherheitsbehörden – und schließen zugleich Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Forschung ein. Damit setzt die Bundesinitiative von Beginn an Maßstäbe für eine koordinierte und wirkungsvolle Zusammenarbeit aller relevanten Akteure im Risiko- und Krisenmanagement.

Mittlerweile erstreckt sich das Netzwerk unserer Mitglieder über alle Bundesländer und reicht darüber hinaus nach Österreich und in die Schweiz.

Was uns ausmacht:

Förderung gemeinsamer Austauschformate für Behörden, Organisationen, Unternehmen und Zivilgesellschaft unter Einbeziehung von Wissenschaft und Lehre

Initiierung eines fachbereichs- und länderübergreifenden Dialogs innerhalb der Gefahrenabwehr sowie mit sämtlichen Stakeholdern, insbesondere durch virtuelle Veranstaltungsformate

Austausch von Best-Practice-Lösungen in den Bereichen Sicherheit, Risiko- und Krisenmanagement und Stärkung der Resilienz

Veranstaltungen, wie Kongresse, Barcamps und Workshops zur Initiierung eines nachhaltigen Dialogs innerhalb der Gefahrenabwehr sowie zwischen der Gefahrenabwehr und der Zivilgesellschaft bzw. der Bevölkerung

Niedrige Mitgliedsbeiträge für Einzelpersonen (30€ Jahresbeitrag), Unternehmen und Organisationen – damit jeder, unabhängig von Einkommen oder Größe, die Möglichkeit erhält, die BIVG zu unterstützen, sich aktiv einzubringen und wichtige Funktionen im Verband zu übernehmen.

Gründung

Impressionen vom Gründungswochenende Oktober 2024

KRITIS

Engagierte Mitglieder aus dem Bereich Kritischer Infrastrukturen arbeiten gemeinsam mit den anderen Akteuren daran, die Sicherheit und Resilienz in ihren Unternehmen zu erhöhen und Best Practice Lösungen zu entwickeln und zu teilen.

Vernetzung

Wir fördern in der Bundesinitiative nicht nur die institutionelle Vernetzung, sondern auch die soziale Vernetzung mit dem Ziel, Schnittstellenkompetenz zu entwickeln, Braintrusts zu bilden und Best Practice Lösungen miteinander zu teilen.

Resilienz

Ziel ist es, durch die Vernetzte Zusammenarbeit aller Akteure im Risiko- und Krisenmanagement im All-Gefahren-Ansatz sowohl die Resilienz innerhalb der einzelnen Organisationen als auch die gesamtstaatliche und gesamtgesellschaftliche Resilienz zu fördern.